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3，长相决定待遇，毫无疑问，在北京夜场这是百分百不变的道理，如果长相甜美可爱，清纯靓丽，每天1000－8000起，如果要加个上限的话，四个字：上不封顶!
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作为公司的人力资源部，最头疼的事莫过于员工稳定性差，离职率高了。招聘一个人需要花费很大的成本，从发布招聘信息到约面试、复试，谈薪资到最后的入职和培训，需要一个漫长的过程。但是总会出现有一些人刚刚熟悉了公司环境就开始辞职的情况，另HR十分头疼。
但是HR们有没有想过，员工为什么会频繁离职?是公司的制度问题，还是HR有哪些地方做的不到位呢?作为公司的HR，可以做些什么来提高员工的幸福感，从而增加员工粘性呢?
工作时间的弹性安排。并非所有的工作都要求朝九晚五，有些工作，特别是一些创造类、设计类、文字类、新媒体类的工作，需要有一些个人灵感和自由空间。作为人力资源部门，不如赋予员工在工作时间上的自由安排，或许工作效果会更明显。
工作任务的挑战设计。如果工作任务数十年如一日，没有太多的挑战和难度，员工必然会缺乏，心情也可想而知。一份富有创造性和挑战性的工作，对于调动员工的工作积极性、主动性、快乐度，都会大有裨益。作为人力资源部门，在设计工作岗位、安排工作任务时，要有这方面的考虑。
同事关系的良性互动。同事关系、人际互动的情况如何，这在很大程度上直接决定着员工的工作心情。如果工作在一个其乐融融的大团队里，大家互帮互助，团结一致，员工工作起来必然是斗志昂扬、信心满怀，而与之相反，如果工作在一个尔虞我诈的工作环境里，工作时的心情可想而知。
单位福利的别样满足。某单位在沉闷的下午会安排免费的空闲茶点，某单位能为员工提供免费的健身场馆，某单位为员工提供小孩照看服务的托儿所，等等，这些别出心裁的福利，对于需要的员工而言，都是一种有效满足和荣耀归属，能够让员工充分认同单位并进而为单位努力付出，而这些福利，不一定都需要高额投入，而回报，却会很明显。
